Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Коя е най-важната работа на лидера?

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Лидерският стил идва в много форми и вариации, но постигането на целените резултати изглежда ключова задача на хората, назначени на лидерски позиции. Но коя е най-важната им работа? Каква следва да е истинската им цел?
     
    1. Да вдъхновяват.
     
    Вдъхновението кара хората да показват най-доброто от себе си. А хора, които показват най-доброто от себе си, няма нужда да бъдат контролирани изкъсо, защото те оказват достатъчен самоконтрол. Ако успеете да вдъхновявате своите служители за качествена работа, те ще Ви я предложат, а нерядко ще надхвърлят и очакванията Ви.
     
    2. Дават пример.
     
    Каквото прави лидерът, обикновено го правят и служителите. Един лидер, който е пример за ангажираност и мотивация, ще има точно такъв екип. Каквото и да кажете на хората си, те ще съблюдават не толкова думите Ви, колкото делата Ви.
     
    3. Признават грешките си и се извиняват за тях.
     
    Всички допускаме грешки, лидерите съвсем не са изключение. Как третирате грешките си също е пример, който давате на служителите си. Ако нямате мъжеството да признаете, че сте сбъркали и да се извините, няма как да очаквате хората Ви откровено да споделят когато те самите допуснат грешка. Вместо индиректно да окуражавате прикриването, окуражавайте прозрачността и искреното поднасяне на извинение. Това показва на служителите Ви още, че ги уважавате и като членове на персонала, и като хора.
     
    4. Създайте и следвайте като екип фирмените култура и ценности.
     
    Всеки от хората Ви трябва да спазва ценностите на компанията. Ако ги формирате съвместно, това няма да е трудно нито за Вас, нито за служителите Ви. По този начин ще Ви е и по-лесно да откривате подходящи нови попълнения към екипа, защото кандидатите, които не са в унисон с тези ценности, просто няма да имат шанс. А с това ще си спестите доста нерви, разходи и тревоги.

     
    източник: entrepreneur.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x