Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Как да ръководите хора, които са по-умни от Вас

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Не всеки умее да ръководи персонал. Още по-малко ако този персонал, е по-умен от него.
     
    Проблемът, пред който се изправяте, ако сте в тази ситуация, е как да убедите хора, по-интелигентни от Вас, да Ви слушат.
     
    За да го постигнете, следвайте тези няколко стъпки:
     
    1. Потърсете съвет.
     
    Ако срещате затруднения в работата си, не се страхувайте да потърсите съдействието на специалисти, консултанти, ментори, хора с опит. Те могат да Ви дадат практически съвети как да общувате с по-интелигентните си кадри, как да им възлагате задачи, дори как да поддържате дисциплината им.
     
    2. Информирайте се.
     
    Да, Вашата задача е да ръководите кадрите си, но трябва да сте наясно поне в общи линии с какво се занимават. Това ще Ви съдейства да вникнете по-добре в задачите им и да разбирате термините, които вероятно ще използват в разговорите си с Вас. Колкото по-лесно разбирате тези кадри, толкова повече те ще Ви уважават.
     
    3. Посочете проблемите.
     
    Дори и служителите Ви да са по-умни от Вас, това не означава, че са наясно с всички пропуски в работата и поведението си. Срещнете ли такива, не се притеснявайте да ги посочите. Не се и бавете да го направите. Колкото по-навреме вземете мерките, толкова по-бързо ще решите проблема. А и ще покажете на подчинените си, че не се притеснявате да действате при нужда.
     
    4. Давайте и приемайте обратна връзка.
     
    Както служителите Ви се нуждаят да знаят с какво се справят и с какво не, така и Вие се нуждаете от това. Имайки по-умни от Вас служители, разполагате с предимството да се учите от хора, които действително имат какво да Ви покажат. Приемете общуването си като възможност да развиете кадрите си, но и Вие самите да се развивате.
     
    5. Дайте автономност на служителите си.
     
    Колкото по-интелигентни и способни са хората Ви, толкова по-малко заслужават да ги следите. Доверете им се и им разрешете допустимата автономност. Няма ли стриктни изисквания за методиката на работа, позволете им те да развият и прилагат своя собствена.
     
    6. Показвайте увереност, но не и арогантност.
     
    Това, че някой е по-интелигентен от Вас, не значи, че може да върши Вашата работа. Ръководите ли определени кадри, справяте ли се с това, нямате причина да се притеснявате за авторитета си. Покажете умерена увереност в себе си и в екипа си. Така и кадрите Ви останат с впечатлението, че ги ръководи човек с авторитет, който си вярва.
     
    източник: hbr.org
     

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x