9 причини, поради които е лошо да давате повече работа на най-добрите си служители

Изкушаващо е да възлагате повече и повече важни задачи на страхотните си кадри, защото сте сигурни, че те ще се справят с тях. И да, в определени граници това е нормално (дори полезно). Къде обаче да теглите чертата? Колкото повече работа възлагате на най-продуктивните в екипа си, толкова повече може да им навредите.

 

Ето как:

 

 

Колкото повече имат за вършене за ограничените 8 часа на ден, толкова по-малко време ще могат да обръщат на всяка отделна задача. Което практически ще снижи нивото на изпълнението ѝ.

 

Дори добрият служител не е Супермен. Той не може да свърши абсолютно всичко. Колкото по-затрупан е с работа, толкова повече ще се претоварва. А това ще отключи високи нива на стрес, който е сред предпоставките за допускане на грешки.

 

 

Само защото някой работи добре и качествено, не означава, че трябва да го затрупвате със задължения, докато колегите му си клатят краката. Никой служител няма да Ви уважава за това, че го карате да работи повече от колегите си, докато получава същото заплащане. 

 

 

Колкото повече затрупвате някого с работа, толкова по-малко мотивиран е той да отмята задача след задача, знаейки, че те нямат край. Още повече, че те в един момент ще схванат колко по-лесно за тях би било да не се справят толкова добре с работата си, защото няма да бъдат толкова претрупвани с нея.

 

 

Твърде тежките задачи и недостигащото време за справянето с тях може да доведе служителите Ви до работа в извънработно време. Ако най-производителните Ви кадри не си почиват достатъчно, жертват личния си живот, не отделят време на собствените си интереси, тяхното настроение и поведение на работа чувствително ще се промени. Оттам и отношенията им с колегите и представянето им.

 

 

Ако непрекъснато виждат как колегите им се справят със собствените си задачи навреме, докато те самите остават да работят допълнително, най-вероятно няма да си помислят, че се справят добре с работата си. Което създава още един проблем: прекалено заетите служители нямат време да общуват с другите от екипа си, което практически ги поставя в условия на изолация. Усещането за самота и прекалено много работа не е направило нито един служител доволен от длъжността си.

 

 

Тя води до умора, прекалени нива на стрес, нередовно хранене, от което страда имунната система. Колкото повече се разболяват, толкова повече Вие ще недоволствате, че не могат да си свършат работата, което ще ги накара да се чувстват виновни, въпреки че нямат вина.

 

 

Това може да се случи дори без да предполагате. Ако добрите Ви служители се чувстват претрупани с работа и не изпитват удовлетворението от нея, което заслужават, е съвсем естествено да мислят за напускане. Може да си мислите, че им давате толкова задачи, защото искате да се развиват и да стават все по-добри в работата си, но дефакто просто ще ги изтикате към изхода.

 

 

Представете си, че става дума за най-добрия Ви продавач - служител, който е изградил страхотни взаимоотношения с много клиенти. Клиенти, които не желаят да бъдат обслужвани от никой друг. Губейки този служител, губите и тях. Това се отнася за всички други силни кадри във фирмата Ви - отадените, ангажирани хора не се намират на входа на компанията Ви, колкото и висока да е безработицата у нас. В крайна сметка не трябва да забравяте и още нещо: всичко което сте инвестирали в конкретния служител, за да го направите толкова високопродуктивен и надежден. Пуснете ли го да си иде, някой друг ще се възползва от плодовете както на неговия, така и на Вашия труд.

 

източник: businessinsider.com