4 причини, поради които най-добрите Ви служители тайно си търсят нова работа

Не мислете, че щом някой се представя добре на работа, той е напълно доволен от нея. Феноменъt съвестен човек съществува и точно от тях стават най-добрите служители. Дори и да не смятате, че най-продуктивните Ви кадри искат да напуснат, най-добре е да знаете какви причини биха довели до подобно желание. За да си ги запазите, разбира се.

 

Ето ги и тях:

 

 

Ако работата е изцяло техническа, посочете го. Ако е свързана с изготвяне на множество доклади, обяснете го. Често се налагат командировки - изяснете го в обявата за работа.

 

Ако подведете кандидатите, те ще Ви изоставят още в момента, в който намерят нещо малко по-добро. А това ще Ви струва време и пари.

 

 

Това, че един служител се справя с работата си ефективно, не значи, че трябва да го товарите с всички важни задачи. Ако в последствие видите спад в резултатите му, не той, а претоварването му ще е виновно.

 

Още повече, че той ще разпознае нечестното Ви отношение, сравнявайки се с колегите си, и няма да остане доволен. Балансирайте работата между служителите си. Ако някой не се справя с нея - обучете го. Ако не се поддава на промяна, потърсете нов. Нямате оправдание да възлагате някому работа за повече от 8 часа, освен ако той не се е съгласил да работи извънредно и Вие не му плащате за това.

 

 

Ако считате, че доброто представяне на служителите е тяхно задължение, тогава как ще си обясните лошото представяне? Ако е просто до характер, тогава не трябва ли да поощрявате именно проявите на този характер, за да дадете добър пример на останалите? Не мислете, че заплатата е достатъчна да накара някого да дава всичко от себе си на работа. Необходимо е да оценявате приноса му, да го награждавате, дори и просто да му благодарите, че се представя толкова добре. Хубавата дума има удивителна мотивираща сила, която не бива да пренебрегвате.

 

 

Когато работите с хора, се налага да сте гъвкави. (Ако трябва да сме честни, е така общо взето навсякъде.) Ако добър Ваш служител остане след работа, за да довърши важен проект, Вие ще сте доволни, нали? Но ако закъснее за работа сутринта и Вие му направите забележка за това, имате проблем. Не създавайте излишни правила и нормативи вътре във фирмата, защото ще изгоните качествените си кадри. Те, в крайна сметка, могат да бъдат също толкова качествени, но по-ценени и уважавани, обект на по-добро управление, другаде. От което за Вас следва нов процес по назначаване и, следователно, загуба на време и пари. 

 

Добрата новина е, че можете да вземете мерки по всяка от горепосочените точки. Важното е да си дадете сметка за ценността на добрите си кадри и да им покажете, че сте я разбрали. 

 

източник: businessinsider.com