Последно актуализиран на 11 Декември 2024 Защо служителите напускат, дори и да им плащате добре
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
17 Дек 2015
Възможностите за по-добра заплата и по-добро кариерно развитие са много важни за служителите, когато сменят своята работа. Това са два от най-силно мотивиращите фактори. Но съвсем не са единствените причини, поради които.jpg)
те решават да потърсят нова професионална реализация.
те решават да потърсят нова професионална реализация.
Шансът да работи на място, което позволява развитие и израстване, е сред основните причини за обмисляне на нови предложения за работа. Дори и когато всъщност заплащането е много добро.
Тук има още един проблем. Той се заключава в усещането на служителите, че не вършат работата, с която се справят най-добре. Обикновено трудещите се, които използват в работата си най-силните си страни, са най-удовлетворени. Те са и хората, които остават на една и съща длъжност за дълго време. Колкото повече нараства усещането на служителя, че той има възможност да покаже най-добрите си качества, толкова по-мотивиран ще бъде. В противен случай ще потърси нова възможност да се развива и да покаже действителния си потенциал.
За да се предпазите от този тип текучество, ето няколко съвета, които да имате предвид:
Развивайте силните страни на кадрите от самото начало.
За да не се налага те да се оглеждат за нова позиция, трябва да им помогнете да приложат най-добрите си умения още щом ги наемете. Поставете ги под ръководството на мениджъри, които умеят да откриват и канализират в употреба таланта.
Не забравяйте служителите, които работят от дълго време за Вас.
Само защото са останали във фирмата Ви за дълго време, не означава, че са гарантирана част от фирмата Ви. Техният опит и познания са изключително ценни. Работете по поддържане на ангажираността им. Дайте им възможност да се развиват и да учат нови неща. Покажете загриженост за кариерата им.
Дефинирайте очакванията си.
Уверете се, че кадрите Ви знаят какво се изисква от тях по отношение на служебните им задачи. Нека резултатите от следването на изискванията да са измерими, за да се вижда ясно и без съмнения какво е постигнато. Уверете се, че всичко, което искате от служителите си, е реално изпълнимо в зададените срокове.
източник: businessnewsdaily.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мениджмънт
20Юни2018
15-те най-често срещани въпроса по време на интервю за работа
от PortalTRZnormativi.bg
20 Юни 2018
24Ноем2017
3 умни стратегии в управлението на персонала за модерния мениджър
от PortalTRZnormativi.bg
24 Ноем 2017
15Ноем2017
Ключът към избиране на най-подходящия кандидат е решението кое е най-важно
от PortalTRZnormativi.bg
15 Ноем 2017