Последно актуализиран на 20 Април 2024 Простият съвет за подобряване ефективността на процеса по наемане на служители
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
27 Окт 2016
.jpg)
Едно от най-големите предизвикателства пред успеха на фирмите е набирането на нов персонал.
Обикновено стартиращите фирми се радват на активен и ангажиран екип, просто защото подобни хора са склонни да работят във фирми, които тепърва прохождат и не могат да дадат гаранции за продължаващото си съществуване. Колкото повече се разраства фирмата обаче, толкова повече се разширява изборът ѝ по отношение на кадрите.
Колкото по-широк е този спектър, толкова повече се променят мотивиращите фактори и заплащането придобива все по-голяма важност. А и процесът по подбор се усложнява и удължава.
Ако и Вие търсите кандидати за свободните си позиции, най-вероятно сте стигнали до извода, че Ви трябват хора, които:
1. Живеят или са готови да живеят в населеното място, където се намира бизнесът Ви.
2. Са достатъчно производителни, че да оправдаят разходите, които ще правите за тях.
3. Мотивирани за усилена работа.
4. Имат необходимия опит.
3 от 4 също не е лош резултат. Но местните хора стават все по-трудни за намиране, все по-сложно е да мотивирате служителите, а финансовите изисквания - къде основателно, къде не - се увеличават. В крайна сметка може и да осъзнаете, че служителят, въплъщаващ у себе си и 4-те качества, е нещо като бяла лястовица - всички за чували за нея, но малцина са я виждали.
Още по темата: 6 съвета за подобряване подбора на персонал
Как обаче да достигнете този идеален за Вашата фирма кандидат?
Не е нужно да имате математическо образование, за да сте наясно, че колкото повече кандидати срещнете, толкова шансовете някой от тях да е подходящ се увеличават. Интернет е един от най-силните източници на контакти, но проблемът е, че всеки знае за него. А не само Вие искате идеалния кандидат за фирмата си.
Ето защо вместо да концентрирате усилията си на едно място и в перфектната оферта, трябва да ги разширите до всички - дори и най-малките - канали за популяризация. Служителите Ви трябва да знаят, че търсите нови кадри, контактите Ви в социалните мрежи - също, клиентите Ви, всеки, който разглежда сайта Ви, бюрото по труда, сайтовете за обяви за работа и т.н. и т.н.
Разбира се, Вашите конкуренти също ще публикуват навсякъде. Поради което офертата Ви трябва да се различава от техните. Потърсете иновативни начини да привлечете кандидатите, дайте им възможност да погледнат през очите на настоящите Ви служители, да "вкусят" от работната Ви атмосфера. И най-важното - дайте им всичката нужна информация - задължения, отговорности, права, заплащане. Защото всичко, което скриете, ще се изтълкува като неудобна тайна.
Още по темата: Интервюиране при кандидатстване
източник: entrepreneur.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!
Подобни статии от категория Мениджмънт
20Юни2018
15-те най-често срещани въпроса по време на интервю за работа
от PortalTRZnormativi.bg
20 Юни 2018
24Ноем2017
3 умни стратегии в управлението на персонала за модерния мениджър
от PortalTRZnormativi.bg
24 Ноем 2017
15Ноем2017
Ключът към избиране на най-подходящия кандидат е решението кое е най-важно
от PortalTRZnormativi.bg
15 Ноем 2017