Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Не можете да накарате служителят да се промени така, че да стане подходящ за фирмата Ви

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Може би смятате, че сте избрали най-подходящия кадър на интервюто - с точните умения, знания и опит, с добра мотивация. С времето откривате, обаче, че той все пак не е подходящ нито за фирмата Ви, нито за заеманата длъжност. Все пак не се решавате да го освободите.
     
    Причината е, че този служител е добър човек, който се старае съвестно да си върши задълженията. Показва старание, слуша разпорежданията Ви, опитва се да постига набелязаните резултати и да следва поставените цели. Така че Ви е съвестно да го освободите.
     
    Но защо това е неефективно и погрешно?
     
    1. Губите време.
     
    Колкото и неприятно да звучи, когато имате неподходящи служители, се налага да отделяте от своето и от времето на другите си подчинени, за да им помагате. Този разход не си струва, особено ако насреща няма кореспондираща значителна полза.
     
    2. Служителят се чувства нещастен.
     
    Никой не се радва да бъде на място, където няма шансове за успех. Не е в полза на неподходящия служител да остава на работа при Вас, защото това спира развитието на кариерата му. Освобождавайки го, Вие по-скоро му правите индиректна услуга и в един бъдещ момент той най-вероятно ще го осъзнае сам.
     
    3. Губите пари от неефективната работа.
     
    Високите производителност и резултатност са един от ключовете към печалбите на фирмата. Колкото повече им се пречи, толкова повече загуби следват. Колкото по-малка е фирмата Ви, толкова повече загуби генерира неподходящият служител. Това от своя страна влияе негативно на останалите от екипа Ви, защото ги товари с повече работа. Колкото повече работа вършат те от своя страна, толкова повече намалява качеството ѝ, поради което не можете да се учудвате на загубите.
     
    Не на последно място е важно да не забравяте, че няма как да промените един вече установен характер. Затова е безсмислено да се опитвате, колкото и да харесвате даден служител като човек.
     
    източник: entrepreneur.com
     

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x