Как да изберете подходящия екип за даден проект

PortalTRZnormativi.bg
22 Февр 2016
В основата на всеки екип стоят индивиди, които общуват свободно, за да постигнат определени цели. Всеки от тези
индивиди притежава определени характеристики, които повлияват на способността на екипа да се справи с всички задачи, свързани с постигането на целите. Тези характеристики могат както да подпомогнат, така и да попречат на плавната работа. Екипното представяне зависи от индивидуалните умения на всеки от членовете си, а тези членове общуват помежду си.

Така че мениджърите, които селектират екипите за проектна работа, трябва да обмислят два критично важни въпроса:
✏ Дали уменията, необходими за изпълнение на проектните задачи, са налице у избраните членове на екипа?
✏ Дали избраният екип има необходимите качества, за да си сътрудничи и работи съвместно?
✏ Дали уменията, необходими за изпълнение на проектните задачи, са налице у избраните членове на екипа?
✏ Дали избраният екип има необходимите качества, за да си сътрудничи и работи съвместно?
Традиционно екипите се подбират от индивиди, които имат нужните професионални специфики (опит, ранг, подготовка), за да изпълняват базовите функционални роли и да знаят какво изисква от тях работата по проекта. Изборът на екипа трябва да е съобразен с пълния набор от изисквания по отношение изпълнението както на цялостния проект, така и на екипната работа, там където тя е необходима.
Поради това изборът на членове на екипа трябва първо да се базира на уменията за справяне със задачите, и едва тогава да се мисли за колаборацията и сработването на екипа. Защото в крайна сметка колкото и добре да работят заедно кадрите, събирането им в екип е безсмислено, ако задачата ще остане неизпълнена.
Идентифицирайте какво трябва да се изпълни.
По този начин ще си осигурите яснота по отношение на това с какви умения и компетенции трябва да разполага екипът, за да се справи с проекта.
Изберете членовете на екипа на база на нуждите.
Освен необходимостта проектът да бъде изпълнен, той трябва да се изпълни по определен начин, с определени резултати. Имайки ги предвид, трябва да изберете онези кадри, които имат нужните способности и качества да реализират така определените целени резултати. Различните служители от екипа могат да притежават в различна степен търсените качества, но заедно трябва да получат такова синергично действие, което да способства не просто за реализиране на проекта, а за реализирането му в желаните параметри.
Оркестрирайте представянето на служителите.
След като имате избран микс от експерти, последната стъпка е да оптимизирате подбора, като имате предвид умението на избраните кадри да работят заедно в екип. Ролята Ви като мениджъри е, имайки потенциален списък от служители, които биха изпълнили проекта по желания начин, да ограничите екипа до необходимия брой от служители, като базирате селекцията им на умението им да се сработят едни с други.
източник: humanresourcesblog.in
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "ТРЗ практика – готови решения за отпуски, трудови и граждански правоотношения "!
Подобни статии от категория Екип
01Дек2017
Как да се справите с негативния колега, който непрекъснато се оплаква
от PortalTRZnormativi.bg
01 Дек 2017
04Авг2017
3 случая, при които да кажете "Не" на работа без да се чувствате виновни
от PortalTRZnormativi.bg
04 Авг 2017
03Авг2017
4 начина, по които си вредите, като не търсите помощ на работа
от PortalTRZnormativi.bg
03 Авг 2017
02Февр2017
Какво да направите, ако Ваш колега се държи така, сякаш Ви е шеф
от PortalTRZnormativi.bg
02 Февр 2017