Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Качествата на страхотния лидер

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Не всички мениджъри притежават необходимото да бъдат страхотни лидери. Само 10% от хората имат комбинацията от качества, необходима за това, а 20% се нуждаят от подходящи тренировки и развитие, информира проучване на Gallup.
     
    Още повече, проучването показва, че едва 18% от настоящите ръководни кадри имат достатъчно талант, да заемат настоящата си роля.
     
    Според проучването, страхотните мениджъри притежават рядка кобинация от качества:
    > Умеят да мотивират служителите си за актувна работа и ангажираност.
    > Умеят да преодоляват отказа на служителите си от промяна.
    > Умеят да вземат трудни решения, базирайки се на интереса на компаниите, а не своя собствен.
    > Дават си ясно сметка какво е свършено и какво не.
    > Умеят да създават здрави отношения между екипа си.
     
    Мениджърите, които имат такива качества, водят бизнеса до успех. 
     
    В допълнение проучването е открило, че високоталантливите мениджъри имат подход, концентриран върху качествата на служителите си. А именно чрез това успяват да вдъхновят мотивация, ангажираност и ентусиазъм в персонала си.

    Gallup препоръчва следните стратегии, които ще помогнат на бизнеса да наема и развива качествени мениджъри:
    - поставяне на приоритет върху таланта при наемането и повишаването в длъжност;
    - изграждане на лидерите така, че не само да се изберат най-перспективните сред тях, но и да се обучат за заемане на тази роля;
    - заплащайте доброто представяне на мениджърите, което ще ги стимулира за още по-добри резултати в бъдеще;
    - продължаващо обучение, защото достигането на ръководна позиция съвсем не означава, че мениджърът няма какво повече да научи.
     
    източник: businessnewsdaily.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x