Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • 7 скъпоструващи грешки, които да избягвате при интервюиране на кандидати

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Наемането на служители е до голяма степен като лотария. Колкото и да се стараете да опознаете кандидатите преди да изберете един от тях, няма как да предскажете дали той е на 100% подходящ. И все пак в сферата на набирането на нов персонал има няколко грешки, които ще Ви струват скъпо и които не бива да допускате.
     
    Ето ги и тях:
     
    1. Не знаете какъв кандидат търсите.
     
    Още преди да пуснете обявата за работа, трябва да знаете какъв служител искате да наемете. Ако не го направите - как ще изготвите добра обява? После как ще разберете кого да поканите на интервю? А след интервюто - кой е най-подходящ?
     
    2. Задавате въпроси, на които нямате право.
     
    Може би не знаете, но всичко свързано с религията и семейното положение на кандидата не е сред нещата, които е редно да питате. Запознайте се със законите и кодексите. Дори и кандидатите да не се оплачат, качествените сред тях - хората с повече перспективи - може да откажат да работят за Вас. Което си е загуба.
     
    3. Нямате предишен опит в интервюирането.
     
    Ако не знаете как да проведете интервюто, рискувате да го превърнете във фарс. Предварителната подготовка е много важна. Ако имате възможност - участвайте поне като наблюдател на интервютата на други мениджъри. Ако нямате такава възможност - посетете обучения, семинари, четете по въпроса - Интернет е богат, при това и безплатен, източник.
     
    4. Приемате първия отговор, без да задавате допълнителни въпроси.
     
    Винаги рискувате да попаднете на кандидати със заучени отговори. Важно е да слушате внимателно и да дълбаете в отговорите на кандидатите. Извадете ги от коловоза на стандартното интервю, предизвикайте ги. Накарайте ги да покажат какви са в действителност. В противен случай рискът да наемете неподходящия човек се увеличава прогресивно.
     
    5. Винаги вярвате на отговорите на кандидатите.
     
    Не бива да предполагате, че непременно Ви лъжат, но е съвсем естествено и да скрият някоя част от истината. Внимателно следете езика на тялото на всеки кандидат за издайническите знаци на неискреността. Бъдете дипломатични - не нападайте и не обвинявайте. Опитайте се да стигнете до истината, задавайки допълнителни въпроси.

     
    6. Не искате доказателства за посочените умения.
     
    Всяко едно качество или умение трябва да се развие по определен начин. Колкото по-важни са дадени умения за фирмата Ви, толкова по-важно е да видите как са се развили. Изисквайте доказателства от кандидатите за работа. Можете да се ограничите до сертификати и препоръки, но най-добре е да им възложите някаква задача, която да Ви покаже как се справят на практика.
     
    7. Не спирате да говорите.
     
    Вие не сте интервюираното лице. Колкото повече говорите, толкова по-малко ще го опознавате. Ограничете се до няколко кратки встъпителни изречения на посрещане и въпросите, които Ви касаят. Ако кандидатът се интересува от работата - ще Ви зададе своите въпроси. В края на интервюто можете да поговорите за общи неща, но ги оставете за тогава.
     
    източник: entrepreneur.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x