4 загуби от погрешно нает служител

Повечето фирми фокусират по-голямата част от вниманието си върху увеличаването на печалбите, което е напълно очевидно и разбираемо. Но какво друго е важно за реализиране на добри резултати в бизнеса? Един от най-простите и въпреки това често неглижиран фактор, водещ до загуби, са неподходящите назначения. Да наемете неподходящ служител може да загуби на бизнеса Ви повече, отколкото ако оставите длъжността незаета.
 

 

Как точно един неподходящо назначен служител се отразява на бизнеса и печалбите му?
 

 

Най-очевидният проблем - дори на наетите по погрешка трябва да плащате заплати. В зависимост от структурата на работната заплата във Вашата фирма загубите ще са по-големи или по-малки. Ако плащате на норма, можете да минимизирате загубите, но ако заплащането е "твърдо" - необвързано със свършената работа - ще загубите повече.

 

 

Всеки неподходящ служител Ви пречи да работите с подходящ. Например, търсите добър продавач за бизнеса си. По една или друга причина наемате неподходящ. За времето, което Ви отнема да разберете, че е неподходящ, той вече е провалил определен брой важни продажби. Или дори и да не ги е провалил, не е постигнал най-добрата и за двете страни сделка. Възможно е и да е навредил на отношенията Ви с някои от клиентите Ви. Да е демотивирал покупките на други и т.н. Всички тези възможности са останали пропуснати за Вас, защото сте избрали неподходящ служител.

 

 

Неподходящите служители подронват морала на целия Ви екип. След като сте отделили години на изграждането на силен колектив, включването на нископроизводителен кадър в него ще натовари излишно другите Ви служители. Недисциплинираното поведение може да повлияе на цялостната дисциплина, особено ако не вземете незабавни мерки. 

 

 

Лошите служители изискват от мениджърите много по-голям контрол в сравнение с добрите служители. Колкото повече контрол трябва да оказвате, толкова по-голяма е тежестта, която трябва да понесете. Добрите служители имат необходимост от известна доза ръководене при влизането си в екипа, но бързо се вписват в него и нуждите от менажирането им намаляват. При неподходящите кадри необходимостта от ръководене не намалява, а в някои случаи дори се увеличава. Директно казано, лошият служител ще изразходва значителна част от времето Ви, която ще отиде напразно, защото в последствие ще трябва да му търсите заместник.

източник: entrepreneur.com