Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • 3 ползи от добре обмисления процес по наемане на служители

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Няма значение колко голяма е фирмата Ви - нуждаете се от качествени и надеждни служители. Хора, които ще Ви помогнат да реализирате целите и стремежите си. Такива, които няма да напуснат след 6 месеца и които няма да освободите, въздъхвайки с облекчение.
     
    В такъв случай има един важен въпрос, който да си зададете: Неглижирам ли процеса по наемане или го планирам внимателно?
     
    Дори да имате фирма с 3-ма служители, трябва да имате план как ще наемете четвъртия, когато дойде момента да разширите дейността си. Вижте какви са ползите за Вас:
     
    1. По-добри кадри.
     
    Повтаряме се, напълно е очевидно, но е много важно. Колкото по-добре планиран е процесът по наемане, колкото по-съобразен е с реалните Ви нужди от персонал, колкото по-адаптиран към фирмата Ви и нейните специфики, толкова по-малък става рискът от назначаване на неподходящ кадър. Затова планирайте, наемайте, правете си изводи от всеки нов служител, вижте какво работи и го изведете като процедура в компанията си.
     
    2. По-бързо откриване на подходящ кадър.
     
    Просто защото си спестявате чуденето откъде да започнете. Когато знаете какво да правите, можете да се заемете с него веднага, което практически Ви пести ценно време. Колкото по-малко наясно сте например с това какво конкретно искате от кандидатите, толкова повече време ще Ви отнеме пресяването им.
     
    3. По-малко текучество.
     
    Колкото по-добър е процесът на наемане на кадри, толкова по-малко от новоназначените ще се отказват от работата веднага щом се запознаят с нея. Причината е, че изискванията, които ще отправите, и описанието на длъжността, която ще се заема, са много по-ясни и конкретни, ако процесът по набор на персонал е добре регламентиран. Това Ви пести много допълнителни усилия по повторно наемане на служители и техните обучения.
     
    Не забравяйте - нито един план не се изпълнява на 100%, но подготовката, която носи, Ви съдейства в такива големи степени, че не можете да си позволите да я пренебрегнете.
     
    източник: entrepreneur.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x