Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • 3 неосъзнати основания да бъдете наети

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    В един идеален свят интервюиращите оценяват кандидатите без да намесват чувства, емоции, лични оценки, изцяло базирайки се на професионалната квалификация.
     
    В реалността много от факторите, които играят важна роля, не са свързани с информацията от автобиографията Ви, нито от представянето Ви на интервюто. Съществуват 3 неочаквани причини, които са подсъзнателни и при това отговарят за решението дали да бъдете или да не бъдете наети.
     
    1. Ние гравитираме около хора, които ни приличат.
    Унисона в характера, вкусовете и мненията карат хората да се събират. Потенциално обяснение е, че хората, които имат здравословно ниво на самочувствие оценяват собствените си качества, когато ги видят у другите. Друго потенциално обяснение е, че ние вярваме по-лесно на хора, които имат аналогични на нашите характер и реакции. 
    Проблемът тук обаче е, че няма реална полза от наемане на хора с еднакви качества, защото всяка длъжност има различни изисквания. А и еднаквите хора не се допълват.
     
    2. Базираме решенията си на стереотипи за компетенциите на хората.
    Един подобен стереотип е, че азиатците са добри по математика. Предразсъдъците ни следват навсякъде, така че процесът по наемане на служители не прави изключение.
    Разбира се, това не отговаря на истината, освен ако биографията на кандидата не го доказва. По същият начин не всички дами могат да бъдат добри офис асистенти.
     
    3. Пазим се от всички, които се явяват потенциална опасност за позицията ни в компанията.
    Когато интервюиращият се изправи пред кандидат, за когото подозира, че може да го измести от настоящата му позиция, е съвсем естествено да бъде резервиран за наемането му. Това е обичаен инстинкт за самосъхранение. Той се наблюдава и при професионалисти със силно изявени качества.
    Важно е обаче да разберете, че е важно новите кадри, които наемате да са действително добри попадения. Това говори и за Вашите собствени качества да наемате силни кандидати. Въпреки че трябва да сте предпазливи, по-важно е да изберете добър професионалист. Ако Вие самите сте такива, няма за какво да се притеснявате.
     
    източник: businessinsider.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x