Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • 3 критично важни лидерски качества, които най-вероятно не притежавате

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Някои характеристики, които лидерите демонстрират - честност, увереност и креативност, например - не са особено впечатляващи - те са изключително необходими. Ако търсите начин да се отличите от останалите, трябва да се измъкнете от калъпа. 
     
    Направете го, като развиете следните няколко качества:
     
    1. Демонстрация на емоции и емпатия.
     
    Няма как да бъдете ефективен лидер, ако нямате добри отношения с хората си. А те са емоционални същества, които трябва да разбирате и оценявате, за да мотивирате и ръководите ефективно. 
     
    Тук не става дума за това да изпадате в драматизиране. Просто признавайте чувствата си и съчувствайте на хората си. Така ще намерите общ език и ще можете да се ориентирате какви методи на мениджмънт ще сработят за всеки отделен кадър.

    2. Щедрост.
     
    Страхотните лидер и шефове знаят, че не са постигнали бизнес успеха си сами. Поради това те са готови да споделят спечеленото с хората, които са им помогнали да го спечелят. И го правят, защото са наясно, че именно това ще накара тези хора да работят още по-усилено, за да спечелят повече.
     
    Не е необходимо да плащате дивиденти на служителите си за тази цел. Но да им помогнете да се развиват, да запазят здравето си, да живеят по-добре са напълно постижими неща. Можете да ги пращате на обучения, да подобрите условията им на работа, да им осигурите тиймбилдинги или дори просто карти за фитнес. Всичко това ще покаже щедростта Ви, а и Вашата благодарност.

     
    3. Интелигентност.
     
    Бизнес лидерите са познати като хора, които умеят да откриват необичайни решения на проблемите. Всъщност техният тип мислене е такъв и той се счита сърцето на предприемаческата дейност. Но интелигентността е също идентифицирана с възможността да откриват скоростно и под условия на стрес изход и от кризисните ситуации. 
     
    За тази цел те трябва да знаят как да използват и уменията на хората, с които работят, и данните, с които разполагат. По този начин също успяват с примера си да вдъхновят и екипа си към подобни действия.
     
    източник: businessinsider.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x