Последно актуализиран на 11 Май 2025 Не можете да плащате на служители? И все пак можете да имате страхотни такива!
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
24 Март 2016
Стартирали сте малкия си бизнес и работите по неговото развитие.Все още сте единственият служител, но бързо започвате да усещате, че се нуждаете от помощ. В противен случай рискувате:
а) да се преуморите, което ще Ви направи неефективни;
б) да започнете да допускате грешки, защото се опитвате да се справяте с всичко много бързо;
в) да намразите начинанието си, защото вместо да Ви води към успех, то Ви кара да се чувствате затрупани с работа, чиито резултати са общо взето все още невидими.
Добрата новина е, че можете да имате добър екип, който да Ви помогне и на когото да съдействате да развие кариерата си, дори да нямате нужните финанси да плащате за служители.
Ето какво да направите:
1. Привлечете партньор.
Първо е важно да определите какви са силните и слабите Ви страни, за да знаете какви умения трябва да имат хората, които следва да привлечете за работа в бизнеса си. Още повече, че Вие трябва да се концентрирате върху управленската работа - планиране, стратегии, развитие. Всичко останало трябва да бъде на заден план.
Ето защо следва да изберете такъв партньор, който ще Ви допълва. Да речем, че предлагате ръчно изработени бижута. Ако сте добри в изработването им - съсредоточете се върху това и открийте някой, който е добър в рекламирането и предлагането им. За да бъде партньорството Ви успешно, трябва да намерите някой, който обича маркетинговата работа точно толкова, колкото Вие - да изработвате бижута. Разбира се, внимателно обмислете какъв дял от компанията си ще дадете на партньор, който се включва след като тя вече е създадена.
2. Вземете си стажант.
Едно от големите предимства на добрите стажанти е, че са ентусиазирани да се учат и да бъдат полезни. Да, всичко е ново за тях, но с известно съдействие от Ваша страна можете да видите как се превръщат в служители със страхотни умения и голям потенциал.
Факт е, че един стажант няма как да поеме работа, за която се изисква опит, но ще можете да му отстъпите оперативната, за която не е нужно да е висококвалифициран (като опаковане на пратки, например).
Не забравяйте и за субсидираните форми на заетост, които ограничават тежестта върху бизнеса по отношение на заплащането.
3. Наемете служител на половин работен ден.
Помислете внимателно - не е нужно да наемате някого на пълен работен ден от самото начало. Можете дори да го наемете на граждански договор за няколко часа - което ще Ви спести разходите за осигуровки. Дори и този служител да работи за Вас само 2 часа на ден, той ще Ви освободи ценен времеви ресурс.
Имайте предвид, че ако работата, за която Ви трябва съдействие е онлайн, можете дори да си наемете някой, който работи на свободна практика и живее в друг град.
източник: entrepreneur.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "ТРЗ практика – готови решения за отпуски, трудови и граждански правоотношения "!
Подобни статии от категория Екип
01Дек2017
Как да се справите с негативния колега, който непрекъснато се оплаква
от PortalTRZnormativi.bg
01 Дек 2017
04Авг2017
3 случая, при които да кажете "Не" на работа без да се чувствате виновни
от PortalTRZnormativi.bg
04 Авг 2017
03Авг2017
4 начина, по които си вредите, като не търсите помощ на работа
от PortalTRZnormativi.bg
03 Авг 2017
02Февр2017
Какво да направите, ако Ваш колега се държи така, сякаш Ви е шеф
от PortalTRZnormativi.bg
02 Февр 2017
01Февр2017
Как да ръководите екип от служители на различни възрасти
от PortalTRZnormativi.bg
01 Февр 2017