Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се

1 мотивиращ въпрос, който шефовете обикновено пропускат

PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
PortalTRZnormativi.bg
Мотивацията е това, което кара служителите с радост да вършат повече, отколкото се очаква от тях. Ето защо и ролята ѝ за продуктивността е толкова ключова.
 
Методите, с които кадрите се мотивират, са множество. Има обаче един, който често остава встрани сред по-често обсъжданите. А именно задаването на един особено важен за всеки отделен служител въпрос:
 
Какви са твоите кариерни цели?
 
Разговорът за кариерното развитие на кадрите е свързан с един от най-важните елементи на отношенията между кадри и ръководство, даже между кадри и фирма. А именно взаимната изгода.
 
Защото за да мотивирате служителя си, трябва да му покажете, че той Ви е ценен и като личност, като човек, който има свои цели и стремежи. И че ще му съдействате да реализира тези цели и стремежи, което е ползата за служителя. А след като го мотивирате, той с удоволствие се труди за просперитета на фирмата, което пък е ползата за самата нея.
 
Така че всеки ръководител, който се интересува от това каква кариера искат да имат кадрите му, им показва, че го е грижа за тях, че ги уважава и цени. Те от своя страна ще му отвърнат със същото.
 
Какво обаче можете да направите, за да използвате силата на този едничък въпрос и да надникнете по-дълбоко в личните стремежи на кадрите си? Попитайте ги следните, свързани все с кариерните цели, неща:
 
➤ Коя е кариерната цел, която искаш да постигнеш тази година?
➤ Къде би искал да си след 1 година? А след 5?
➤ Какво обичаш да правиш?
➤ Какво те мотивира на работа? Какво не обичаш да правиш?
➤ С какви нови проекти би искал да се занимаваш през следващата година?
Какво правиш в момента, за да постигнеш професионалното развитие, към което се стремиш?
➤ Как мога да ти съдействам?
 
Всички тези въпроси, без значение от отговорите им и дори дали ще получат директни такива, ще съдействат за установяването на позитивни отношения между шефа и служителя. Дори и даден кадър да не може да Ви отговори директно, въпросите ще го накарат да се замисли. А повдигането им ще му даде да разбере, че това е отворена дискусия, че може да Ви се довери като на свой ръководител и да обсъди с Вас плановете и целите си.
 
източник: themuse.com

БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

16 решения на ТРЗ казуси

Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "16 решения на ТРЗ казуси"!

Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

x