Как да улесните равновесието между личния и професионалния живот на служителите си?

Стресът може да доведе до демотивация и дори до сериозни здравословни проблеми. И най-мотивираните хора имат нужда да направят разликата между професията и личния живот.

Много хора си задават въпроса: „С какво ми помага успехът, след като поради непрекъснатите ми отсъствия поставям брака си в опасност?“ Една от важните мениджърски задачи е да помогне на служителите да поддържат равновесието между професионалната дейност и личния живот.
 
 
Допълнителният труд често е необходим за спазване на спешни срокове или при заболяване на някой от колегите. Младите служители често остават да работят след работно време и новите възможности ги  очароват. Всичко е наред докато служителите го правят по собствена инициатива. Не правете обаче правило от това. Ако допълнителните часове са включени в дневната работна норма, служителите ще се почувстват измамени.

 
Правото на отпуск е гарантирано по закон. Въпреки това, в практиката може да се стигне до конфликти, които могат да понижат мотивацията. Поради това, обърнете внимание нито един от служителите да не бъде поставен в неравностойно положение чрез отказ. Това често може да се случи, особено през периодите на ученическите ваканции, тъй като повечето родители искат да прекарат отпуска с децата си. Съобразете се с професионалните задължения за всяко работно място. Организирайте дейността по такъв начин, че всеки служител да ползва отпуск.
 
 
Винаги се появяват ситуации, при които служителят трябва да спази някои лични задължения. Посещението на лекар е такъв един случай. Проявете разбиране и когато служителят трябва да отиде в определен час на родителска среща. Ако разреши личните си проблеми, ще участва много по-добре в работата. Ако забележите, че някой от служителите Ви злоупотребява с щедростта Ви, за сметка на колегите си, разговаряйте с него за поведението му. Уточнете, че за подобни случаи може да си вземе отпуск.
 
 
При плаващото работно време се наблюдават по-малко конфликти. Проблемите се появяват, когато служителите натрупат определен брой допълнителни часове работа и искат да си вземат повече свободни дни, за сметка на отработените часове. Отговорете на Желанието на служителя. В противен случай може да спадне мотивацията, включително производителността на съответния служител.

 
 
Обяснете ясно на служителите, че оценявате изпълнението на целите и допълнителните часове положен труд. Бъдете модел за служителите Ви, както по отношение на професионалната дейност, така и ще се касае до начина на прекарване на свободното време. Изберете варианта на плаващото работно време; така служителите ще успеят да изпълнят задачите си и същевременно да уважат личните си потребности, отпуска и свободното време. Няма да се изкушават да получават предимства в ущърб на другите.