Последно актуализиран на 17 Май 2024 3 проблема + 3 решения за висока мотивация
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
06 Апр 2016
Добрата комуникация със служителите и мотивирането им с лични цели може да Ви помогне да създадете продуктивна и щастлива работна среда.
Факт е обаче, че съществуват множество спънки и грешки по пътя към постигaнето на висока мотивираност на персонала. Ето най-често срещаните сред тях и как да ги коригирате:
1. Проблем: игнориране на обратната информация.
В много фирми се организират проучвания на мнението на служителите, но никога не се предприемат действия да се вземат предвид резултатите и да се подобри статуквото. Въпреки че самата инициатива има добри намерения, да не се пристъпи към подобряване на ситуацията сочи, че тя е единствено показна.
В крайна сметка служителите искат да бъдат изслушвани, не просто чути, както и да видят, че мнението им е действително от значение.
Решение: Слушайте и действайте.
Създайте и въведете програма на обратната информация. Един подобен пример би било да се позволи на служителите да изготвят проекти за справяне с различни затруднения вътре в компанията (като например за подобряване на документооборота, сътрудничеството между отделите и т.н.), които да се въвеждат след обсъждане с ръководството.
2. Проблем: Неумение да се оценява приноса на служителите
Оценяването на приноса има много по-голямо влияние върху начина на работа на членовете на един персонал, отколкото много хора смятат. Ако служителите не се чувстват оценявани и поощрявани, те могат да загубят ангажираността си с работата. Понякога дори най-активните и съвестни сред тях ще стигнат етап, при който просто ще вършат работата си дотолкова, че да изглежда свършена.
Решение: Хвалете постиженията на служителите си.
Създайте програма за награждаване на приноса, независимо дали ще бъде нещо по-просто като бонус към заплатата при добро представяне. Дори добрата дума ще свърши страхотна работа, ако е казана на място.
Може дори да изготвите годишни награди, на които да отчетете постиженията на най-добрите си служители по различни показатели, като се постараете да наградите всеки, който има дори и малък принос. Това не само ще подейства мотивиращо, ще бъде забавно, но и ще стимулира лек състезателен дух и желание за още по-добро представяне.
Може дори да изготвите годишни награди, на които да отчетете постиженията на най-добрите си служители по различни показатели, като се постараете да наградите всеки, който има дори и малък принос. Това не само ще подейства мотивиращо, ще бъде забавно, но и ще стимулира лек състезателен дух и желание за още по-добро представяне.
3. Проблем: Пазенето на тайни за бизнеса.
Служителите искат да знаят какви очаквания има мениджъра им и каква е ролята им в самата компания. Когато от служителите се пазят тайни или не се изяснява с какво допринасят за развитието, стресът върху тях само увеличава размерите си. Всяка неяснота за целите, мисията, пътят на развитие на компанията увеличават шансовете служителите да не работят съобразно тях и да станат жертва на несправедливо отношение, заради допускане на грешки, причинени от незнание, което пък е по вина на мениджмънта.
Решение: Въведете култура на прозрачност.
Културата на прозрачност е най-доброто решение за проблеми с лоша комуникация и неясни очаквания. Преразгледайте ключовите си ценности и мисията си, ако е необходимо - редактирайте ги. Направете ги изпълними и ги споделете със служителите си. Интегрирайте ги във фирмената кореспонденция, в служебни имейли, в бюлетините си и т.н. Добра идея е дори да ги поставите на стената в офиса.
Също така се постарайте да включите служителите в процеса на взимане на решения. Окуражете екипа си да дава мнения, предложения и да отдава собствения си принос за постигане на корпоративните цели и фирмената мисия.
източник: entrepreneur.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!
Подобни статии от категория Мотивация
05Дек2017
1 мотивиращ въпрос, който шефовете обикновено пропускат
от PortalTRZnormativi.bg
05 Дек 2017
07Ноем2017
4 начина да мотивирате екипа си за по-висока продуктивност
от PortalTRZnormativi.bg
07 Ноем 2017
06Ноем2017
4 начина, по които приятелите на работа Ви се отразяват добре
от PortalTRZnormativi.bg
06 Ноем 2017
19Окт2017
6 подкрепени от науката начина да направите офиса по-продуктивен
от PortalTRZnormativi.bg
19 Окт 2017