Бонуси за определени служители с по-добро представяне
Отговор, предоставен отдоц. д-р Андрей Александров
на 06 Апр 2026

Въпрос:
➤ Като управител на дружество желая да начислявам бонуси на определени служители, в зависимост от качеството на работа на служителя. Тази работа е в рамките на законоустановеното работно време, т.е. не е допълнителен труд. Ние сме почивна станция и през летните месеци имаме по-висока натовареност на работа. Има работници/служители, които са по-всеотдайни, лоялни към работата и желая да получават еднократни (според финансовия резултат) допълнителни бонуси. Как е правилно да се обоснова, за да не бъда атакувана от останалите работници служители? В Правилника за вътрешния трудов ред, в раздел Права и задължения на работодателя ли трябва да добавя текст и какво да съдържа? Във Вътрешните правила за работна заплата към раздел Допълнителни възнаграждения съм добавила текст Допълнително материално стимулиране (ДМС) под формата на еднократни възнаграждения - месечни,тримесечни и/или годишни, в зависимост от наличните финансови средства. Определянето на работниците/служителите, които имат право на ДМС, е свързано с индивидуалната преценка на работодателя.
На тази база издавам и заповедите за ДМС. Правилно ли е?
Отговор:
Описаният подход за допълнително материално стимулиране на определени служители, показали по-високи резултати в работата си, е принципно правилен. Разпоредбата на чл. 13 НСОРЗ предвижда, че с колективен трудов договор, с вътрешни правила за работната заплата и/или с индивидуален трудов договор могат да се определят и други допълнителни трудови възнаграждения за:
1. постигнати резултати от труда - текущо, за година или за друг период;
2. промени в условията на труд с временен характер, които водят до допълнително нервно-психическо натоварване, и в други условия, увреждащи здравето на работника;
3. участие в печалбата;
4. други.
С договорите и вътрешните правила се определят условията за получаване и размерите на допълнителните трудови възнаграждения.
Цитираното правило дава възможност на работодателя да определя и изплаща допълнителни възнаграждения с премиален характер по своя преценка. Препоръчително е правилата за формиране на такива възнаграждения да са ясно регламентирани във Вътрешните правила за работната заплата на предприятието. Не е необходимо създаването на паралелна уредба по същите въпроси и в Правилника за вътрешния трудов ред.
Важно е правилата за определяне на възнагражденията да са базирани на обективни и недискриминационни критерии, за да се минимизират рисковете от възникване на спорове. Удачно е също изрично да се посочи, че става дума за допълнителни трудови възнаграждения, които се изплащат по преценка на работодателя и нямат постоянен характер. По този начин разглежданите бонуси се изключват от базата, от която се изчислява трудовото възнаграждение при ползване на платен годишен отпуск и обезщетенията при прекратяване на трудовото правоотношение. Съгласно чл. 17, ал. 1, т. 3 НСОРЗ за целта се вземат предвид само допълнителните трудови възнаграждения с постоянен характер.
Следва да се има предвид също, че се очакват скорошни изменения в трудовото законодателство, произтичащи от наближаващия срок за транспониране на Директивата за прозрачност на възнагражденията (Директива (ЕС) 2023/970 на Европейския парламент и на Съвета от 10 май 2023 година за укрепване прилагането на принципа на равно заплащане на жените и мъжете за равен труд или за труд с равна стойност чрез прозрачност в заплащането и механизми за прилагане). Тя трябва да бъде отразена във вътрешното ни право до 7 юни 2026 г. Най-общо казано, Директивата задължава работодателите да осигуряват на своите работници лесен достъп до критериите, които се използват за определяне на заплащането на работниците, нивата на заплащане и увеличението на заплащането. Тези критерии трябва да са обективни и неутрални по отношение на пола.
Казаното не означава, че занапред ще се ограничи възможността работниците и служителите, които работят по-ефективно, да бъдат стимулирани с допълнителни премиални възнаграждения. Разбира се, по-доброто трудово представяне трябва да бъде насърчавано и всеки работодател има интерес от това. Необходимо е обаче внимателно да се прегледат критериите, по които се прави преценката, особено през призмата на недопускане на полово обусловени различия. Желателно е възможно най-скоро да се предприемат действия за отстраняване на разликите в заплащането между мъжете и жените, а при констатирани необосновани разлики от повече от 5% в средното ниво на заплащане на жените и мъжете ще е необходимо работодателите, в сътрудничество с наетите от тях работници и служители, да извършат съвместна оценка на възнагражденията, с цел тяхното коригиране.
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "ТРЗ практика – готови решения за отпуски, трудови и граждански правоотношения "!
Подобни статии от категория Заплата
20Ян2026
Допълнително трудово възнаграждение за ОНС доктор
от доц. д-р Андрей Александров
на 20 Ян 2026
30Дек2025
Подаване на ЕТЗ при допълнително споразумение за промяна на работната заплата - кога и в каква валута
от Аспасия Петкова
на 30 Дек 2025
24Февр2025
Клас прослужено време в системата на образованието
от Аспасия Петкова
на 24 Февр 2025
28Ноем2024
Деклариране на изплатен бонус на служител, който вече не работи за фирмата
от Аспасия Петкова
на 28 Ноем 2024
17Юли2024
Допълнително възнаграждение за ОНС доктор
от доц. д-р Андрей Александров
на 17 Юли 2024
26Юни2024
Допълнително възнаграждение за образователна степен доктор
от проф. д-р Любка Ценова
на 26 Юни 2024
Последно актуализиран на 14 Април 2026