Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Психолозите твърдят, че интервютата са ужасен начин за наемане на персонал - ето какво направите вместо това

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    От много време насам стандартният метод за избиране на подходящия сред кандидатите за работа е интервюто.
     
    Оказва се обаче - казва психологът Рон Фрайдмън - интервютата са катастрофален инструмент за определяне на потенциала. Причината е, че повече от 80% от хората лъжат по време на интервютата. Това означава, че информацията, която се получава от интервюто, не е нещо, на което да се доверите с увереност.
     
    Дори и всичко, което да сте научили за кандидата на интервюта да е чиста истина, остава възможността да не оцените правилно наученото.
     
    Ние автоматично стигаме до всякакви заключения за хората, които интервюираме, базирайки се на външния им вид. Проучванията показват, че считаме добре изглеждащите хора за по-компетентни. Смятаме, че високите кандидати имат по-добри лидерски качества. И още приемаме, че хората с дълбок глас са по-достойни за доверие.
     
    Нито едно от тези заключения не е задължително акуратно, разбира се. Но те влияят върху въпросите, които задаваме по време на интервюто. А начинът, по който ги задаваме, може да бъде разликата между подходящия и неподходящия отговор.
     
    Например, ако работодателят смята, че сте екстроверт, най-вероятно ще каже "Разкажете ми за опита си като лидер на екип." Но ако смятат, че сте срамежливи и резервирани, ще зададат следния въпрос: "Чувствате ли се комфортно като лидери?"7
     
    И двата въпроса се опитват да определят потенциала на кандидата, но смислово оформят отговора преди кандидатът да е казал и дума. И в повечето случаи отговорът, който дават, се използва като средство да се докаже първоначалното впечатление на работодателя.
     
    Каква е в такъв случай алтернативата. Вместо да организирате интервю, направете прослушване. Вместо в продължение на час да задавате въпроси на кандидата, определете някаква дейност, която трябва да свършат кандидатите, еднаква за всички, разбира се, и ги помолете да я направят пред Вас.
     
    Например, ако търсите продавачи, можете да помолите кандидатите да Ви продадат даден продукт. Ако наемате уеб дизайнери, може би е добра идея да им възложите изготвянето на уеб страница. По този начин ще оцените реалните умения и качества, а не просто способносттие да се отговаря на въпроси убедително.
     
    източник: businessinsider.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x